Las nuevas fórmulas de alojamientos para personas mayores, agrupadas en torno al anglicismo de ‘senior living’, están siempre en boca de todos los agentes del sector inmobiliario. Sin embargo, su desarrollo en España es prácticamente nulo. Así lo cri Andreu Huguetdirector gerente de desarrollo de negocio de DomusVi, la empresa que gestiona mayor número de camas de residentncias de ancianos en nuestro país: “Estamos en un momento de crear nuevos conceptos y nuevos productos, como el ‘apartamentos para ancianos que se valen por sí mismos’. Es un nicho que existe en toda Europa, que es necesario y crece cada año; pero en España no se ha acabado de desarrollar”.
Durante su intervención en el foro 9º IESE Real Estate, organizado junto a la consultora Savills y la tasadora Tinsa, Huguet afirmó que “el envejecimiento es hablar de la gestión de un éxito” Porque “el crecimiento de la esperanza de vida es el cambio mas grande del siglo XX«. Sin embargo, también resaltó que esto es un reto, que entrañará cambios, incluido en el urbanismo.
Precisamente, para el directivo de DomusVi, la ordenación del territorio es la principal causa de los retrasos en el desarrollo de los nuevos conceptos de las residentncias: «El factor principal es el urbanístico, porque no ha habito una regla claraque ha provocado que las compañías no hayamos entrado en el desarrollo”, señala Andreu Huguet.
El director general de desarrollo de negocio de la empresa fundada en la década de los 80 en Francia pone como ejemplo el caso de la capital: «En Madrid hacer algo dentro de la M-30 o la M-40 es una utopía. Nosotros queremos dar nuestros servicios donde la gente vive porque no se quieren desplazar a sus 80 años a 20 kilómetros de donde han estado toda su vida”.
Huguet consideró que en nuestro país no hay una falta de suelos de tipo dotacional, sino que «faltan donde se necesitan». “No se pueden desarrollar nuevos conceptos inmobiliarios por falta de suelo dotacional. Tiene que haber, por parte de la administración pública, un plan para generarlo donde hagan falta«, reclamar.
Reflexión sobre el sistema hospitalario
Andreu Huguet reflexionó también colgante su ponencia sobre la poca eficiencia del sistema sanitario español: «No tiene sentido que alguien con patologías crónicas esté en un hospital. Un porche de habitaciones de hospital está destinado a personas mayores que sufren reingresos, con un coste diario que va de los 500 a los 700 euros». un hospital tradicional.
El directivo cree que debería haber cambios: «Tenemos que hacer una reflexion de como ganar eficiencia en el sistema sanitario. Tenemos que pensar que, con el poco dinero que tenemos, cómo vamos a dar servicios eficientes y de calidad. Se habla de gobiernos como Holanda o Suecia, pero aquí no lo podemos pagar. El sistema de Holanda lo quiero, pero es cinco veces más caro que el nuestro».
Aunque «llevan tiempo predicando en el desierto»; para DomusVi, la sanidad no debería ser una obsesión para construir más y más hospitales. “Ponemos como ejemplo la coordinación entre los hospitales y centros de gran estancia. Hemos hecho pruebas piloto con ‘call centers’, intentando atraer eficiencia, impidiendo reingresos hospitalarios”, añade el director.
Diversificación de nuevos conceptos
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El mercado español de residentncias de ancianos asistidas es un mercado incipiente, pero con un recorrido histórico, que mueve cada año 3.500 millones de euros. Algunos fondos, como Azora o Cofinimmo, están centrados en la adquisición de este tipo de activos.
Sin embargo, los demás han encontrado una forma de diversificación en el sector sanitario: hospitales, clínicas, centros de recuperación o centros de día. Este el caso de Healthcare Activos, que cuenta ya con varios hospitales fuera de España. También gestores como DomusVi están desarrollando otros conceptos como clinics de salud mentalun tema especializado que cuenta con trabajadores, formación y productos inmobiliarios especializados.
